内蒙古鄂尔多斯市乌兰镇哈马日格太嘎查：集体经济向“新”而行

  秋末的内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗乌兰镇哈马日格太嘎查，旧小学的厂房里传来机器运转声，废旧塑料在这里被粉碎、加工成塑料模，随后送往螺旋藻企业；嘎查出口处，新来的驻村第一书记正和嘎查干部一起，对着图纸比画停车场和充电站的位置。一边是运转多年的集体经济“老底子”，一边是刚刚起步的乡村驿站“新谋划”——这个嘎查的共富账本，今年翻开了新的一页。

  过去一个时期，哈马日格太嘎查驻村第一书记岗位一度空缺，集体经济靠的是嘎查自己一点点攒家底、找出路。今年，鄂尔多斯市委宣传部派驻的驻村第一书记到岗，让这片土地在“一直发展得不错”的基础上，有了更新的眼光、更远的打算。

  三条路子攒下46万元，最亮眼的是“嘎查内部小循环”

  哈马日格太嘎查的集体经济收入，每年46万元，来自三条实实在在的路子。

  第一条，入股螺旋藻厂，每年收益35万元，是集体收入的“大头”；第二条，把嘎查养猪场出租给第三方运营，每年租赁费6万元。嘎查不是“一租了之”，而是同步做好监督管理，既收租金，又守底线，让养猪场规范运行；第三条，盘活闲置的旧小学，通过招商引资引进塑料厂，每年租赁费5万元。

  螺旋藻场 郝常明 摄

  三条路子中，最不寻常的是塑料厂这条“闭环”。塑料厂回收嘎查和周边的废旧塑料，加工成塑料模，再卖给螺旋藻企业——而螺旋藻企业正是嘎查入股分红的企业。废塑料不出嘎查，就变成了加工原料；加工出来的产品，又供应给嘎查参与分红的螺旋藻厂。一条“回收—加工—供应—分红”的循环链，在嘎查内部转了起来。闲置校舍变成了厂房，废旧资源有了去处，集体经济多了进项，周边环境也减了负担。这在乌兰镇各嘎查中，是不多见的“一子落、满盘活”。

  46万元几乎全花在农牧民身上，账本上写满“人”字

  集体经济赚了钱，怎么花？哈马日格太嘎查的答案很朴素：取之于民，用之于民。日常走访慰问、节日文体活动开展，谁家有难处、哪个节日该热闹，嘎查都记在心上。

  慰问物资发放 马利刚 摄

  嘎查文体活动 马利刚 摄

  804名农牧民的医保，每人400元，嘎查集体统一缴纳。一笔一笔算下来，是30多万元的真金白银，落到每家每户身上，就是看病报销时的一份踏实；4户脱贫户，每户500元慰问，钱不多，但嘎查没有忘了他们。60周岁老人每人300元、70周岁500元、80周岁800元、90周岁以上1000元，按年龄段递增，年纪越大，嘎查的牵挂越重；今年，嘎查还给2个大病户在医保报销后按比例补助，一户3万元、一户2万元——这是报销之后的“第二道保障”，也是大病家庭眉头松开的那一刻；5名考上本科的学生，每人1000元奖励，钱不重，心意重，嘎查用这种方式告诉孩子们：走出去，背后有人惦记。

  嘎查分红大会 马涛 摄

  集体经济的收入，几乎全部反哺到农牧民和各家各户的急难愁盼上。落到人身上，就是医保缴费时少掏的那份踏实，是高龄老人手里的那份牵挂，是大病户收到补助款时松的那口气，是学生行囊里多出的一份家乡底气。

  新书记来了，新产业正在路上

  今年，哈马日格太嘎查来了市委宣传部派驻的驻村第一书记。第一书记到岗后，和嘎查“两委”一起盘家底、看位置、跑对接，计划申请专项资金发展新产业，乡村驿站、停车场、充电站等都在谋划方向之中。目前，项目正在沟通对接中，尚未落地，但方向已经明确：把路过的车流，变成嘎查的人流、财流；把交通节点，变成服务节点、发展节点。

  第一书记走访 刘江摄

  从“没有第一书记”到“来了第一书记”，不是对过去的否定，而是接力升级。过去嘎查自己攒家底，现在第一书记帮着谋新篇，在“保民生”的基础上谋“促发展”，在“守家底”的基础上谋“开新局”。

  从“自己攒”到“一起谋”，共富路越走越宽

  哈马日格太嘎查的故事，不是一串数字的堆叠，而是一条清晰的递进线：先有集体经济的“造血”功能，把闲置资源盘活、把循环链条打通、把监督管理跟上；再把收入反哺到医保、养老、脱贫户、大病户、学生身上，让农牧民看得见、摸得着；今年又来了第一书记，把眼光从嘎查内部延伸到嘎查出口，从“分好蛋糕”延伸到“做大蛋糕”。

  46万元，是今日底气；新产业，是明天伏笔。从嘎查独力摸索到书记并肩谋划，从自身积累到借力借智，变的是思路和起点，不变的是集体经济反哺农牧民、带着群众一起走的初心。集体经济向“新”而行，嘎查人心就暖；人心暖，发展的路就越走越宽。哈马日格太嘎查的共富账本，算的不只是当年的收支，更是长远的民心；写的不只是眼下的成绩，更是朝气蓬勃的新开始。（塔娜 马涛）