【专家点评】

作者：王占仁（西北师范大学校长、教授）

青年驿站是适配人才跨区域流动的本土公共服务创新载体，承载着留住青年、服务青年、成就青年的重要使命。在青年发展型城市建设与稳就业工作的时代背景下，如何深挖驿站综合价值、充分释放其育人引才功用，成为值得系统探讨的现实课题。

青年驿站对青年高质量就业的助力体现在多个维度。一是弥合了校园与职场衔接断层。驿站整合安居住宿、产业研学、朋辈互助、心理疏导综合服务，既为应届生、归国青年解决异地求职经验不足、政策不熟、心态焦虑等难题，也面向骑手、快递员等新业态青年开放配套服务，实现不同群体精准覆盖。二是搭建了政企校社协同枢纽。针对校地分割、供需信息错位等短板，驿站建立党委统筹、多主体联动运行机制，依托市场扩充公益房源、园区点位直连企业用工，打通了就业资源流通渠道。三是降低了人才流动门槛。免费短期住宿减轻异地求职经济压力，拓宽青年择业试错空间，初步形成“驿站引才、青年兴产、产业兴城”良性循环。四是塑造了城市身份认同。驿站常态化开展企业参访、创业沙龙，引导青年树立长期职业规划，消解疏离感，增强归属感，积聚扎根发展的内生动力。

取得成效的同时，制约驿站就业赋能效能的现实难题也不容忽视。首先，精准服务能力有待提高。一、二线城市站点配套完善，县域驿站仅能提供基础床位；资源大多向应届生倾斜，创业、新业态青年配套薄弱；建设重硬件装修，职业辅导、心理疏导等软性服务供给不足。其次，协同机制仍显浅层化。各地多开展短期联合活动，未设立常态化跨部门联席会议；政府、园区、运营方权责、资金统筹边界模糊，市场化房源稳定性难以保障。再次，缺乏全周期培育机制。现行免费入住期限多为7至15天，服务范围仅覆盖求职阶段；入职后的岗位适应、落户补贴、创业扶持等服务缺位，难以构建“求职—入职—成长—留城”完整链条。最后，长效保障尚薄弱。驿站高度依赖阶段性财政拨款，缺少多元资金池；运营队伍以兼职、志愿者为主，专业生涯导师缺口较大。

面向未来，青年驿站的发展不能停留在“提供临时免费住宿”的浅层定位，而应从单一落脚空间升级为集就业帮扶、人才培育、城市融入、校地协同育人于一体的复合型青年发展综合体，充分释放驿站引才、育才、留才综合效能。

一是搭建分层服务矩阵，分类打造求职驿站、创业驿站等，分别配套求职辅导、劳动维权咨询等，匹配不同青年群体需求。二是贯通全周期服务链条，构建“高校前置培育—驿站短期安居—保障房过渡—青年社区长效联结”体系，在校开设驿站预申请通道，入职后持续跟进职业提升服务。三是丰富多元服务场景，统筹城区综合站、园区嵌入式站点、社区微型点位、校内服务窗口，同步上线一体化小程序，集成房源预约、岗位匹配、线上课程、就业数据收集功能。四是健全制度化协同治理，建立多部门常态化联席制度，明晰各方权责；整合财政、产业、社会公益资金；配齐专职创业与生涯导师，以青年评价动态优化服务，平衡公益属性与长期运营。

项目统筹：光明日报记者 刘梦

《光明日报》（2026年09月18日 07版）