【为推进中国式现代化凝聚磅礴力量·“十五五”新图景新征程】　　

　　一期、二期、三期、四期、五期……一个企业为何在一个地方连续追加投资？

　　8月5日，在国家级高新区——湖北襄阳高新技术产业开发区深圳工业园，恒宝湖北襄阳科创园五期正加速建设。一年前，2025年8月，恒宝湖北襄阳科创园三期竣工即满员入驻。恒宝集团决策层当场拍板：追加投资开发四、五期。三期竣工当天，襄阳高新区已提前梳理出土地平整、供电扩容等11项任务清单，逐一明确了责任单位和完成时限。排水管沟施工、电力设计审批、图纸复核——不到一个月，所有前置工作全部就绪。四期项目当年9月底开工，五期项目今年2月底开工。目前，该园区已累计引进企业33家，其中高新技术企业14家。

　　去年以来，襄阳高新区深化政务服务改革，创新构建“一站式集成服务+全生命周期帮办+全链条闭环处置”三位一体惠企助企体系，靶向破解企业办事“多头跑、来回跑”、项目建设周期长等问题。涉企事项平均办理时限大幅压缩，重点项目开工时长缩短60%，涉企诉求办结率100%，企业满意度稳定在98.7%以上。

　　改革改什么？先改企业的“烦心事”。过去，企业办一件事要跑多个部门，材料反复交、流程来回走。襄阳高新区整合全域涉企服务资源，打破部门条块壁垒，实现市场准入、工程建设、社保登记、不动产登记、政策兑现等200余项高频涉企事项集中办理，打造“一站式”综合服务专区。

　　“整合后全面推行‘前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件’服务模式，落实‘一次告知、一表申请、一套材料、一窗办结’标准，把26个部门的门牌收进一个厅，把‘找部门’变成‘找专区’。”襄阳高新区党工委书记黄克立告诉记者，改革后，全区涉企事项办理时限压缩50%以上。

　　审批快了只是起点，企业需要的不只是“办得快”，更要“发展得好”。高新区在基础审批之外主动延伸服务链条，围绕企业全发展周期，叠加金融、人才、科技、法律、中介等增值服务，打造模块化、套餐式定制服务场景。

　　走进湖北楚云机电工程有限公司智能配电装备产业园，记者看到生产线正有序运转。这家扎根高新区16年的企业，从租赁300平方米厂房起步，如今已拥有百余项专利。2021年，高新区一场校企对接会，让楚云机电与湖北工业大学张晓星教授团队“牵手”，联合研制出国内首台完全自主知识产权的环保气体绝缘环网柜，一举打破国外技术垄断。

　　从技术“破壁”到项目“破土”，楚云机电急需新厂房，却遇到一个特殊难题：企业具备二级建筑资质，希望自主签订施工合同，然而湖北省尚无先例。高新区相关部门主动上门，在政策框架内反复研究、找到合规路径，并提前介入质量安全监管，为企业抢出宝贵时间。从拿地到开工仅用42天，企业8个月实现整体搬迁。如今，总投资5亿元的产业园已正式投产，预计年产值达5亿元。公司负责人感慨：“在我们‘长高长壮’的每一步，高新区的服务都恰好‘搭了一把手’。”

　　如果说集成服务解决的是“办事效率”，帮代办攻克的就是“落地硬仗”。2025年10月，楚能新能源襄阳70GWh锂电池项目正式开工。1608亩土地上，600余台机械设备昼夜不休，40天完成土地平整、41天实现“五证同发”，从签约到开工仅用44天。“从签约到开工的无缝衔接，让我们对‘高新服务’有了全新认识。”楚能新能源董事长代德明说。

　　项目引进来，更要留得住。坚决不让企业觉得“落地前是香饽饽，落地后没人管”。襄阳高新区搭建全方位诉求受理体系，整合12345企业专席、政务热线、“办不成事”反映窗口、企业服务微信群等渠道，实行标准化分类、清单化派单、限时化办结、常态化回访，简单咨询1个工作日答复、一般事项3个工作日办结、复杂事项7个工作日拿出解决方案。

　　2026年以来，襄阳高新区累计归集涉企诉求169件，全部纳入闭环管理台账，办结率、回访率均为100%。这种“凡事有交代、件件有着落”的踏实感，正是企业敢于“一投再投”的深层理由。

　　把营商环境的“软温度”，变成投资兴业的“硬支撑”。在襄阳高新区，一个让企业“来了不想走、投了还想投”的“强磁场”，正在加速成型。

　　（本报记者 王建宏 张 锐 本报通讯员 张露丹）

《光明日报》（2026年08月07日 05版）