作者：王春玺（北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特约研究员、北京航空航天大学马克思主义学院教授）

　　乡村文化振兴，关键在人。从文化服务的品质提升到乡风文明的培育塑造，从文化遗产的活化利用到乡村文旅产业的发展壮大，文化人才不可或缺。近年来，一大批带着泥土气息的“非遗专家”“乡土名家”不断涌现，为乡村文化的繁荣发展注入了生机活力。同时要看到，当前乡村文化人才老龄化、断层化问题凸显，人才结构不均衡、不匹配现象普遍，引不来、留不住问题亟待解决。《乡村全面振兴规划（2024－2027年）》提出，大力培养乡村人才，吸引各类人才投身乡村全面振兴。面对新形势新问题，唯有引、育、留、用一体协同、全面发力，才能破解人才难题，夯实乡村文化振兴的人才根基。

　　柔性引才，拓宽人才使用“便利航道”。柔性引才机制更注重“不求所有，但求所用”，关键要突破地域、身份、时间的限制，让各类人才以更加灵活、简便的方式参与乡村文化建设。一方面，可以探索“周末工程师”“在线顾问”等形式，鼓励城市文化人才利用节假日下乡服务；创建“银龄专家库”，招募退休文化工作者到乡村发挥余热。另一方面，可以不断强化产学研合作，推动高校、研究机构与乡村在文化资源调查、传统技艺整理、非遗数字化保护等方面形成稳定的合作机制。打造“引进—服务—管理”一体化平台，优化项目引才、赛事引才模式，通过项目合作、短期兼职、技术入股等更为灵活的形式，吸引高校教师、文艺专家等参与乡村文化建设。

　　综合育才，激活乡村本土“造血功能”。培育本土人才要着力把学历教育、职业培训、师承传授贯通起来，构建综合培养体系。一是创新培育机制，建立多层次、全覆盖的乡村文化人才培养体系，加强与职业院校、艺术院校合作，开设非遗传承、乡村文创、民俗旅游等专业，定向培养“乡土专家”，用好文化馆（站）、传统作坊、传习所，开展常态化技能培训；二是丰富培育内容，既传授本土文化知识，也引入短视频制作、电商运营、品牌策划等新技能，帮助传统“工匠艺人”掌握市场经营能力，逐步向现代“文化创客”转型；三是拓展培育场景，打破“围墙教育”的限制，持续优化“名师带徒”机制，鼓励国家级、省级非遗传承人收徒授艺。同时可以通过“云课堂”开发在线培训课程，为乡村文化人才培育提质赋能。

　　用心留才，打造扎根乡村“暖心家园”。发展空间受限、缺乏文化认同和生活不够便利是当前乡村文化人才流失的重要原因。让文化人才安心留下，需要打好“感情牌”“事业牌”“生活牌”，营造“此心安处是吾乡”的归属感。一是增强文化认同，让人才有更高荣誉感，建立乡村文化人才认证和评级制度，定期举办乡村文化节、非遗展览会、工艺大赛等活动，为文化人才提供展示才华的舞台，增强其职业自豪感；二是推进文化与产业融合，打造利益共同体，推动乡村文化与农业、旅游、电商等产业深度融合，探索建立“合作社+传承人”“公司+农户”等利益联结机制，让文化人才通过技艺入股、产品分红等方式分享产业增值收益；三是加强生活保障，建立合理报酬机制，完善乡村基础设施和公共服务，配套建设“文化驿站”“创艺工坊”，通过项目资助、工艺补助等形式，保证各类文化人才在乡村有合理的收入。

　　创新用才，促进各类人才“百花竞放”。善于用才是检验引才、育才、留才效果的关键，要打破传统与现代、年长与年轻、本土与外来的阻隔，真正让各类人才实现“人尽其才、各展所长”。一是弱化职业壁垒，建立“双聘制”，创新“文旅管家”等用人模式，以“揭榜挂帅”激发人才活力。二是打通人才晋升渠道，建立乡村文化人才职业发展体系，推行文化经纪人、乡村策划师等新兴职业认定，完善人才评价机制，适当向乡村文化人才倾斜，让“土专家”“田秀才”获得同等的职业发展机会。三是优化人才布局，推进“文化人才下乡”工程，建立文化人才共享机制，促进城镇文化人才向偏远乡村流动。例如，支持在传统技艺聚集区建立“非遗工坊”，设立“民俗体验师”。不断发掘和培养村中的文化能人，形成“培养一个、带动一片”的人才倍增效应。

　　《光明日报》（2026年01月07日 05版）