【一位领导干部的初心】
光明日报记者 鲁博林
曾担任南平市政和县县委办主任的叶金星，回忆起第一次见廖俊波的情境，不禁露出了微笑。
“他身穿白衬衫，深色西裤，器宇轩昂。他走过来，直接叫我的名字，像是多年的朋友，先前的紧张便消失了。”叶金星说。
见过廖俊波的人，几乎都承认他的身上有一股“魔力”。从脸上自然爽朗的笑容，到全身朴素干练的衣着，说不出的惹人亲近。对此，陪伴廖俊波几十年的妻子林莉最为熟悉。
“上大学的时候，他最吸引我的就是真诚稳重的个性，就像个大哥哥。”林莉说。同班同学也形容他是“少年老成”，平日里尽可打成一片，关键时却总能挺身而出。
初识廖俊波，往往会对他整洁的着装留下印象。他着装朴素，却很干净，用妻子的话来说，“颇有些‘处女座’的一丝不苟”。这与廖俊波的工作不无关系。平日里，他需要与各色人等打交道，也深知自己的形象就是政府的形象、地方的“名片”。
而主政政和之际，这张名片的好坏良莠，就变得尤其重要了。
2011年，廖俊波走马上任政和县委书记。当时的政和，经济实力长期处于全省末位，被称为“省尾”。初来乍到的廖俊波愈加意识到，全县20多万人脱贫的重任，正落到自己的肩上。
“俊波去政和后，我曾和同事们去看过他，他领着我们到工业区去参观，说要‘再造一个政和’。”邵武市原市委书记林小华接受采访时，无意间透露了廖俊波当时的雄心。
政和要发展，首先要聚拢干部队伍。长期的发展滞后，难免生出裂隙，人心怠惰。廖俊波便双管齐下，一面出台激励制度，四套班子捆绑运作上一线，一面挨个聊天谈心，许多老干部深受感动。
政和要发展，也离不开企业家。而廖俊波的“亲商近商”闻名遐迩。半年时间，他到福安和温岭招商40多次，从制度上打开缺口，为客商“提供全天候保姆式服务”。许多客商感其诚意，不惜舍近求远而来。
政和要发展，更需要老百姓的支持。廖俊波实行开放式办公。官员来见要打报告，百姓客商却可随时进门。面对征地的老大难问题，他挨家挨户地走访困难户，百姓无不叹服，3个月便完成征地3600亩。
在许多人看来，如此强大的凝聚力和亲和力，源于廖俊波的“魔力”。
“一个领导者，只是刚劲勇猛，鞠躬尽瘁是不够的，他必须深谙领导的艺术，能感化一方水土。”在林小华看来，廖俊波身上的“魔力”，其实是一种为政的智慧。
智慧看似玄妙，实则有法可依。在廖俊波身上，真诚、胸襟、生命力，缺一不可。他更擅长因势利导，用他的话来说，叫“以干得助”。譬如，对群众自发形成的干事热情，像石圳村的改造，他会配合政策，支持引导；对大政方针的推行，如产业园的建设，他以群众利益为纲，穿针引线。
正因如此，在政和4年，廖俊波改变的不只是“事”，更是“人”。曾经懈怠的官场风气，如今一扫而空；曾经需要捂着盖着的民间上访投诉，如今也销声匿迹。
廖俊波的为政之道，一如他的白衬衫，看似朴实无华，实则整洁、干净、朝气勃发，永远予人温暖，催人奋进。
（插图：郭红松/光明图片）
《光明日报》（ 2017年06月11日 03版）
